Con questa attività ci proponiamo di offrire il nostro supporto per la pianificazione del sistema organizzativo nonché del suo miglioramento, la definizione degli obiettivi e relativi programmi d’azione, l’analisi dei processi, l’implementazione delle procedure, il controllo delle attività e l’attuazione delle azioni correttive.

In particolare il supporto alla direzione generale e/o all’imprenditore nell’analisi del processo produttivo, marketing e vendite, amministrativo e finanziario.

Da questa analisi generale prendono forma determinate funzioni nell’area produttiva ( PROJECT MANAGEMENT per la produzione su commessa, MRP per la produzione di serie, Marketing, Vendite e supporto ai venditori, Controllo di gestione ed area finanziaria).

La tendenza è far sì che tutte le risorse ( persone, materiali, strumenti ) siano coordinate tra loro in modo che i risultati siano conformi agli obiettivi dichiarati nel servire i mercati nel MODO, nei TEMPI e nel PREZZO .

Inoltre reagire alle richieste del mercato al minor costo e nel minor tempo possibile.